1. Les enjeux et les logiques de la gestion du temps
2. Prioriser ses activités : la logique de décision
• Le diagnostic : comment gérez-vous actuellement votre temps ?
• Faire l'inventaire de sa fonction et de ses activités : les tâches prioritaires, les tâches à simplifier ou à déléguer
• Arbitrer l’urgence et définir sa cible des priorités (1,10,100,1000)
• Planifier le mois, la semaine, la journée
3. Adopter des méthodes d'organisation : la logique d’organisation
• Le temps consacré à chaque activité/ les activités reportées
• Identifier et gérer les sources de pertes de temps
• Mieux se gérer : gérer la pression, le perfectionnisme, la précipitation…
• Mieux gérer l’information, le téléphone, le courriel, le classement…
• Savoir se fixer des objectifs d’amélioration
4. Optimiser les modes de communication : la logique de collaboration
• La gestion des interruptions internes et externes
• Optimiser le temps consacré à ses rendez-vous, entretiens, réunions
• Savoir déléguer efficacement et accompagner les collaborateurs en cas de problème
5. Définir ses axes de progrès pour être plus efficace
• Définir les actions individuelles à mettre en œuvre pour améliorer sa gestion du temps, son organisation et ses modes de collaboration tout en respectant son équilibre