Skip to main navigation Skip to main navigation Aller au contenu principal Skip to breadcrumb Skip to footer
CCI Beaujolais
Ensemble pour vous faire grandir
0

GERER LES TENSIONS ET LES CONFLITS

Durée
14.0H
Lieu

92 Rue Henri Depagneux - 69400 LIMAS

S'approprier les techniques et les attitudes pour gérer les conflits

Objectif

  • Repérer les situations conflictuelles et leurs causes,
  • S'approprier les techniques et les attitudes pour gérer les conflits,
  • Savoir désamorcer les tensions et les situations pouvant dégénérer en conflits,
  • Prévenir les conflits dans son service, son équipe.

Programme

Comprendre le processus conflictuel et ses causes

  • Les indicateurs des conflits
  • Les différentes formes de conflits
  • Les causes majeures de conflit au travail
  • Les différentes phases d'un conflit
  • Le repérage des risques de tensions et de conflits dans son équipe

 

Les modes de gestion des conflits

  • Identifier son mode de gestion habituel des tensions et conflits pour intégrer les attitudes efficaces d'un responsable en cas de conflit
  • Adopter une attitude de neutralité
  • Canaliser ses émotions pour garder son calme

 

Acquérir une démarche pour gérer constructivement les conflits

  • Les différentes étapes de la démarche: les entretiens séparés, la réunion
  • Réaliser une analyse rapide de la situation pour identifier les rapports de force, les enjeux individuels, les besoins réciproques et les stratégies respectives
  • Agir pour rétablir le dialogue et l'écoute
  • Faciliter l'expression des problèmes, des besoins, des contraintes réciproques
  • Stimuler la recherche de pistes résolutoires
  • Favoriser la construction de solutions gagnant/gagnant

 

Prévenir les conflits

  • Clarifier rapidement les tensions, les non-dits et les malentendus
  • Savoir recadrer un collaborateur
  • Recenser et traiter les problèmes d'organisation
  • Favoriser la cohésion dans son équipe

Condition d’accès

Aucun prérequis nécessaire pour suivre cette formation.

Public concerné

Dirigeant, manager, encadrement intermédiaire

Atout

  • Pédagogie active par un travail sur des cas concrets apportés par les participants.
  • Remise d'un support pédagogique à chaque particpant

Méthode et moyens pédagogiques

  • Pédagogie active par un travail sur des cas concrets apportés par les participants
  • Un accompagnement personnalisé à distance d'une heure au cours du mois suivant la formation sera proposé à chaque participant
  • Remise d'un support pédagogique à chaque participant

Débouchés

-

69B_CCI_FORMATION.jpg
Prix HT :
1 030,00 € Stagiaire

TVA : Exonération (0%)

Prix TTC :
1 030,00 €

Montant et modalités de prise en charge

Nous consulter

Modalité et délai d'accès

Toutes nos formations sont accessibles au minimum 10 jours avant la date de démarrage.

Modalités d'évaluation et de suivi

Evaluation continue sur l'ensemble de la session, Emargement
Référence :
SP_FOR_017765_001
Contact :

Modifié le 08/04/2025