OPTIMISEZ VOS RECRUTEMENTS

• Participer à la politique de recrutement.
• Assurer le sourcing des candidats.
• Organiser tout le process de recrutement de façon opérationnelle.
• Réaliser un entretien de recrutement : téléphonique, individuel et collectif.

1. Recruter aujourd’hui : les nouveaux enjeux d’une politique du recrutement

• Place du recrutement dans l'entreprise.
• Les difficultés de recrutement : situation du marché du travail, départs massifs…
• Recruter dans une approche prévisionnelle.

2. Participer à une stratégie de recherche efficace

• Repérer la culture et les valeurs de l’entreprise.
• Décrire son processus de recrutement.
• Evaluer son budget de recrutement.

3. Sourcing interne (Mobilité) : évaluer pour mieux orienter

• Avantages et inconvénients de la mobilité interne.
• Les outils support à la mobilité.
• Enjeux de la gestion des talents pour l'entreprise (transformations des métiers, attentes des talents et évolution des comportements) .
• Les attentes en lien avec les différentes générations.

4. Sourcing externe (Recrutement) : rechercher les candidats

• Les contraintes et les opportunités dans la recherche.
• Le choix du contrat et les impacts : CDD CDI, apprentissage, professionnalisation…
• Promouvoir son entreprise : la cooptation, les clubs de DRH, les cabinets de recrutement, les fichiers des écoles, les salons de recrutement, les agences d’intérim).
• Le site Internet : votre vitrine RH.
• Les sites d’emploi ou jobboards.

5. Tri des CVs

• Définir les critères absolus et relatifs à partir de l’analyse de poste.
• Procéder à un tri qualifié en respectant les critères du poste.
• Préparer les dossiers des candidats.

6. Les outils du recrutement

• Aborder les tests pratiques.
• Aborder les tests psychotechniques et cognitifs.

7. Organiser le recrutement

• Préparer et contrôler les dossiers de candidature.
• Organiser les convocations aux entretiens.
• Choisir les phases de tests et de vérifications des candidatures.
• Assurer l’accueil et l’information auprès des candidats.
• Assurer le suivi de toutes les candidatures.

8. Préparer les entretiens individuels et collectifs

• Préparer en amont un guide d’entretien et les critères de sélection.
• Préparer tous les éléments de réponses à fournir au candidat.
• Valider les éléments devant être contrôlés en amont (Fourchette de rémunération, disponibilités, etc…).
• Préparer les cas pratiques et/ou les tests.
• Organiser la salle.
• Assurer le suivi des entretiens.

9. L’entretien de groupe

• Accueillir les candidats.
• Mener les explications pratiques liées à l’organisation de la matinée ou journée.
• Savoir observer, restituer et partager.

10. L’entretien individuel de premier niveau

• Maitriser le plan de l’entretien en corrélation avec les éléments à valider pour affiner la candidature.
• Savoir poser les questions et être à l’écoute.
• Savoir présenter/vendre un poste et une entreprise.
• Mener l’entretien téléphonique.
• Rédiger le compte rendu d’entretien.

Aucun prérequis nécessaire pour suivre cette formation.

Des formations adaptées au monde professionnel et permettant aux stagiaires d’être immédiatement opérationnel

Méthodes pédagogiques :

• Formation animée par un consultant formateur spécialisé dans la gestion des ressources humaines et le management.
• Formation en classe virtuelle ou en distanciel.

Moyens techniques :

• Cette formation est organisée en présentiel dans notre centre de formation et en classe virtuelle.

• Dirigeant(e) TPE/PME, Manager
• Collaborateur(trice) du service RH avec une mission de recrutement

Nous consulter